L’aube des cobots, des robots qui travaillent avec des humains plutôt qu’à sa place

La présentation à la presse du nouveau siège italien de Fanuc près de Milan, construit en 2019 selon des normes environnementales et de durabilité strictes (il est certifié Leed Gold et utilise 40 % d’énergie autoproduite avec l’objectif d’atteindre 100 % dans deux ans), était-ce une chance pour inventorier les tendances de la robotique et de l’automatisation industrielle.

Le nouveau siège social de Fanuc à Lainate (Mi)

La multinationale japonaise de 8 mille employés et 5 milliards d’euros de chiffre d’affaires 2021, leader du secteur systèmes de commande numérique automatisés (CNC) et robots industrielsavec des parts de marché respectives de 60 et 30 %, a déterminé sa stratégie commerciale pour l’avenir en termes d’innovation, de durabilité et quoi ? Marco DelainicLe directeur général de Fanuc Italia (155 salariés et 173 millions de chiffre d’affaires en 2021, soit une augmentation de 28% par rapport à l’année pré-covid 2019), a défini la “Centralité de l’Homme”.

L’innovation se traduit aussi et surtout par des solutions d’automatisation intelligentes capables d’échanger de grandes quantités de données en temps réel et d’améliorer les processus par l’auto-optimisation, grâce à un réseau numérique composé de capteurs, de moteurs et de technologie robotique qui, par laIIoT (Internet des Objets pour l’industrie) et IA (Intelligence Artificielle), est capable de détecter rapidement les problèmes potentiels et de prendre des contre-mesures avant qu’un temps d’arrêt ne se produise. Cela se répercute également sur le plan environnemental : « nous garantissons la réparabilité à vie de nos robots et la régénération des composants, pour ne pas forcer les clients à les remplacer par des produits neufs », explique Delaini.

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“De plus, nos machines ont toujours été électriques et non hydrauliques, ce qui permet des économies d’énergie importantes de l’ordre de 20-30%. Enfin, beaucoup de nos robots n’utilisent pas du tout d’huile ou la remplacent par des graisses végétales”. Quant à l’IoT, « nous avons fait exprès d’ouvrir un département, explique Delaini, c’est un monde très différent de l’automatisation industrielle : les normes n’existent pas ou sont beaucoup plus fluides, la technologie vieillit à une vitesse vertigineuse. Adoptez une plateforme qui est ouvert aux développeurs, un peu comme ce qui se passe avec les systèmes d’exploitation des smartphones ».

Marco Delaini, directeur général de Fanuc Italie

Marco Delaini, directeur général de Fanuc Italie

Mais peut-être que la partie la plus intéressante est celle qui traite de la centralité des personnes. En pratique, il s’agit d’un réglage fin robots collaboratifs et les dieux Cours de formation† S’appuyant sur ce dernier, Fanuc collabore avec des écoles, en particulier ITS, et des universités, en fournissant des technologies et des formations, et est un sponsor mondial et national de Compétences mondiales, les Championnats du Monde des Métiers promouvant l’éducation et la formation professionnelle dans le secteur industriel, où tous les deux ans de jeunes talents de différents pays s’affrontent dans des compétitions technologiques. En novembre, la compétence “Robot System Integration” sera ajoutée pour la première fois au concours national qui aura lieu à Turin

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Concernant le cobot, robots collaboratifs, c’est potentiellement une révolution copernicienne : si en effet les robots ont historiquement été utilisés dans le domaine industriel pour remplacer les humains (quoique souvent fatigués ou nuisibles à la santé), d’où l’animosité historique envers les machines – de Ned Ludd – et le fait qu’elles sont – à juste titre – perçues comme une menace pour l’occupation, la robotique collaborative promet que les robots, voire les cobots, travailleront “avec” les humains. En substance, ce sont des robots qui au lieu de travailler dans un environnement clos, avec l’avantage de la rapidité et le fait qu’ils peuvent fonctionner même dans des conditions malsaines pour l’homme, mais avec l’inconvénient majeur, et sont de plus en plus perçus comme tels par les entreprises , qu’ils ne peuvent pas être réglés ou contrôlés pendant la construction, ils travaillent en étroite symbiose avec l’opérateur. Cela garantit une flexibilité infiniment plus grande. « Pensons par exemple au soudage : au lieu de devoir tout programmer à l’avance et de ne pouvoir effectuer des contrôles de qualité qu’après tout le travail, l’opérateur peut amener la machine devant l’objet à seller, programmer pour cette opération spécifique puis passer au suivant, qui peut avoir des besoins légèrement différents”. Selon la Fédération internationale de robotique, la robotique collaborative a doublé sa part dans le nombre total de robots installés entre 2017 et 2020, et en 10 ans, précise Delaini, plus de 50% de la robotique est collaborative. Fanuc a déjà 11 de ces cobots dans son catalogue”.

“L’Italie représente un pays et un marché plein de ressources”, conclut Delaini. “Les centres de R&D japonais se tournent souvent vers le vieux continent et en particulier les marchés allemand et italien comme des phares de l’innovation. Nous voulons donc investir pour renforcer notre “génie” et permettre à nos entreprises locales de résister aux différents scénarios économiques grâce à l’automatisation et à la robotisation”. .En effet, pour rester compétitives, les industries et les PME doivent produire des quantités très variables de biens qui garantissent la meilleure qualité.Les investissements dans l’automatisation sont souvent rentabilisés en moins d’un an, car ils permettent de réduire le temps de cycle ou d’augmenter la production à partir de une à deux ou trois équipes ».

Scénarios

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de Vincenzo Borgomeo



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